成事在人:管理者识人用人的必修课
作者:季亮
演播:湖畔
章节:128
时长:8小时23分25秒
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简介:为什么带团队如此辛苦?为什么下属不喜欢我?为什么上级领导认为我不擅长用人,难堪大任? 作为管理者或人力资源从业者,你是不是也有以上各种疑问? 毋庸置疑,“人”和“钱”一样,无论企业处于哪一发展阶段,它们都是企业永恒的话题。人才作为难以量化的资产,既是企业生财的源头,又可能变成企业破财的症结,堪称企业zui关键的资源,而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科学有效地识人用人”是影响到企业兴衰存亡的关键,也是影响到管理者绩效及职业生涯的核心要素。 本书力图从管理者的需求出发,阐述什么是先进的人才
成事在人:管理者识人用人的必修…共128章,正在播放  61-个人业务承诺 00:00 / 00:00
61-个人业务承诺 2分13秒 5.07MB
62-由“三足鼎立”到“两强争霸” 4分2秒 9.26MB
63-OKR vs KPI 5分30秒 12.63MB
64-PBC 的兴起 2分52秒 6.58MB
65-人才管理能量内环三角核心的运行机制 2分19秒 5.31MB
66-人才管理能量内环三角核心的成果分析 3分24秒 7.81MB
67-聚焦人才的组织诊断图 3分49秒 8.74MB
68-中国企业偏爱的人才数据:文化匹配度 4分6秒 9.39MB
69-人才获取:找到人,只是第一步 2分33秒 5.86MB
70-如何招募到对的人 3分32秒 8.10MB
71-基于人才数据的履历分析 1分45秒 4.01MB
72-行为面试为主,人才测评为辅 5分3秒 11.58MB
73-新员工入职培训 5分27秒 12.51MB
74-管理者、伙伴和赞助者. 3分46秒 8.66MB
75-新领导 90 天转身计划与转身教练 3分4秒 7.05MB
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