成事在人:管理者识人用人的必修课
作者:季亮
演播:湖畔
章节:128
时长:8小时23分25秒
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简介:为什么带团队如此辛苦?为什么下属不喜欢我?为什么上级领导认为我不擅长用人,难堪大任? 作为管理者或人力资源从业者,你是不是也有以上各种疑问? 毋庸置疑,“人”和“钱”一样,无论企业处于哪一发展阶段,它们都是企业永恒的话题。人才作为难以量化的资产,既是企业生财的源头,又可能变成企业破财的症结,堪称企业zui关键的资源,而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科学有效地识人用人”是影响到企业兴衰存亡的关键,也是影响到管理者绩效及职业生涯的核心要素。 本书力图从管理者的需求出发,阐述什么是先进的人才
成事在人:管理者识人用人的必修…共128章,正在播放  16-人才管理能量环模型的结构 00:00 / 00:00
16-人才管理能量环模型的结构 5分29秒 12.58MB
17-人才管理能量内环:三个核心 3分23秒 7.75MB
18-绩效考核的关键产出与实践应用 5分13秒 11.95MB
19-人才管理能量内环的运行与沉淀 3分14秒 7.41MB
20-人才管理能量外环 7分3秒 16.18MB
21-影响人才管理能量环模型的环境因素 2分55秒 6.68MB
22-人才市场环境 6分20秒 14.53MB
23-企业文化 2分23秒 5.48MB
24-团队氛围与领导力 3分29秒 8.00MB
25-如何识人 3分25秒 7.82MB
26-胜任力的由来 2分33秒 5.83MB
27-胜任力是当今企业首选的人才评价标准 5分28秒 12.52MB
28-什么是胜任力 4分19秒 9.92MB
29-胜任力的五种形态 3分59秒 9.14MB
30-用人所长,聚焦“差异胜任力”的识别. 5分1秒 11.49MB
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