成事在人:管理者识人用人的必修课
作者:季亮
演播:湖畔
章节:128
时长:8小时23分25秒
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简介:为什么带团队如此辛苦?为什么下属不喜欢我?为什么上级领导认为我不擅长用人,难堪大任? 作为管理者或人力资源从业者,你是不是也有以上各种疑问? 毋庸置疑,“人”和“钱”一样,无论企业处于哪一发展阶段,它们都是企业永恒的话题。人才作为难以量化的资产,既是企业生财的源头,又可能变成企业破财的症结,堪称企业zui关键的资源,而能否“高效梳理人才”、能否“合理管理人才”、能否“科学有效地识人用人”是影响到企业兴衰存亡的关键,也是影响到管理者绩效及职业生涯的核心要素。 本书力图从管理者的需求出发,阐述什么是先进的人才
成事在人:管理者识人用人的必修…共128章,正在播放  46-人才测评预测潜力,而非工作能力 00:00 / 00:00
46-人才测评预测潜力,而非工作能力 1分54秒 4.36MB
47-人才测评的分类与应用 5分3秒 11.57MB
48-个性测评风靡国内 11分7秒 25.50MB
49-动机测评 2分15秒 5.17MB
50-企业不能用的测评工具 2分30秒 5.73MB
51-人才评价中心 3分14秒 7.41MB
52-情境式测评 7分53秒 18.06MB
53-360 度评估反馈法 2分42秒 6.20MB
54-人才测评有多准 2分20秒 5.34MB
55-绩效考核:引领指标 vs 滞后指标 2分 4.59MB
56-引领指标 vs 滞后指标 6分5秒 13.96MB
57-绩效考核实施 6分36秒 15.15MB
58-绩效考核工具的持续创新 1分42秒 3.91MB
59-持续创新的绩效考核工具 2分21秒 5.40MB
60-平衡计分卡 3分41秒 8.45MB
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