管理基本功:成为卓越管理者的十项基础管理技能
作者:曾双喜
演播:二哥
分类:有声商学院 
章节:72
时长:6小时3分1秒
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简介:何为管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如,组织高效的会议,确保信息的有效传递和决策的迅速制定;进行深入的面试,发掘应聘者的真实能力和潜力;与员工进行面谈,激发其工作热情。这些基础工作,正是管理的基石,是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今,人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论,而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识,却在实际工作中屡屡碰壁,无法将所学转化为所用。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验,并基于十余年从事管理工作
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46-做好会议过程管理 5分52秒 13.42MB
47-不能忽视会议待办事项的跟进 7分3秒 16.13MB
48-工作复盘 4分53秒 11.17MB
49-为什么很多团队复盘没有效果 4分3秒 9.26MB
50-不断提升瞄着打的能力 5分23秒 12.31MB
51-深度提问是复盘成功的关键 7分9秒 16.37MB
52-评估结果:对比结果与目标 7分21秒 16.84MB
53-总结经验:形成新认知,转化新行动 2分 4.57MB
54-实战案例:会员增长计划的深度复盘) 7分 16.03MB
55-人才识别 4分3秒 9.28MB
56-人才识别的五大误区 5分18秒 12.12MB
57-想清楚要什么样的人 4分1秒 9.18MB
58-几种常用的识人方法 4分55秒 11.27MB
59-火眼金睛洞悉人心微妙 6分27秒 14.75MB
60-三个臭皮匠,胜过诸葛亮 4分20秒 9.93MB
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