管理基本功:成为卓越管理者的十项基础管理技能
作者:曾双喜
演播:二哥
分类:有声商学院 
章节:72
时长:6小时3分1秒
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简介:何为管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似简单却至关重要、不可或缺的技能。比如,组织高效的会议,确保信息的有效传递和决策的迅速制定;进行深入的面试,发掘应聘者的真实能力和潜力;与员工进行面谈,激发其工作热情。这些基础工作,正是管理的基石,是我们成为优秀管理者的关键所在。而如今,人们往往过于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理论,而忽视了对基本功的培养。这导致很多管理者空有一肚子管理知识,却在实际工作中屡屡碰壁,无法将所学转化为所用。作者吸收麦肯锡、美团、阿里巴巴等优秀企业经验,并基于十余年从事管理工作
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31-如何制定科学的目标 4分27秒 10.20MB
32-目标分解要科学 4分4秒 9.33MB
33-基于目标倒排计划 7分13秒 16.52MB
34-从起号到变现的精准导航 4分11秒 9.60MB
35-了解真相 4分2秒 9.23MB
36-为什么很多管理者不了解真相 7分4秒 16.17MB
37-操作指引:突破信息茧房 3分46秒 8.61MB
38-养成定期看数据的习惯 4分4秒 9.30MB
39-高质量开展调研工作 5分6秒 11.69MB
40-有批判性思维 5分6秒 11.69MB
41-通过调研揭秘发展瓶颈 7分9秒 16.36MB
42-会议组织 4分28秒 10.22MB
43-各种无聊且低效的会议 3分26秒 7.86MB
44-开会的本质是什么 5分40秒 13.00MB
45-如何高效组织一场会议 5分33秒 12.70MB
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