组织的逻辑
作者:丛龙峰
演播:瀚文
章节:40
时长:13小时15分47秒
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简介:本书介绍了如何让一个企业真正成为一个组织,并形成组织起来的力量。理论篇较为完整地提出了“组织机能论”,主要探讨组织秩序的形成及组织的运行状态,以及秩序之外的创新单元。实践篇方面,德胜洋楼案例回应的是“以任务为中心的组织设计”;韩都衣舍案例回应的是“以结果为中心的组织设计”;小米生态链案例回应的是“以关系为中心的组织设计”;喜家德、德邦快递、传音控股三个案例,每一部分都分成三个小节,分别是“创始人对组织的影响”“组织机制问题”“组织形态问题”。
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《组织的逻辑》 0 开篇语 1分47秒 2.46MB
《组织的逻辑》 0 开篇语(已更正) 1分40秒 2.30MB
《组织的逻辑》 1 认识组织 25分53秒 35.55MB
《组织的逻辑》 2 组织三要素 16分17秒 22.37MB
《组织的逻辑》 3 共同的目标 24分24秒 33.51MB
《组织的逻辑》 4 贡献的意愿 10分8秒 13.92MB
《组织的逻辑》 5 组织的成长 13分28秒 18.50MB
《组织的逻辑》 6 领导力的发展 10分36秒 14.56MB
《组织的逻辑》 7 点效率 26分24秒 36.26MB
《组织的逻辑》 8 线效率 19分35秒 26.91MB
《组织的逻辑》 9 面效率(上):明确组织重心 13分57秒 19.18MB
《组织的逻辑》 10 面效率(中):构建协同关系 33分33秒 46.09MB
《组织的逻辑》 11 面效率(下):明确责权利机制 12分14秒 16.82MB
《组织的逻辑》 12 体效率 16分59秒 23.34MB
《组织的逻辑》 13 组织结构的基本类型 10分32秒 14.48MB
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