简介："一本讲述在通胀环境下，领导者如何管理好企业的书，理论通俗易懂，管理工具实用性强。 这本由全球最具影响力的管理咨询大师拉姆·查兰领衔著述的书，通过不同领域公司的例证与有力的调查数据，讲述了企业在应对通胀、衰退等局面时，应聚焦七大破局之道：认知提升、启动战备、现金管理、定价调整、积极降本、模式刷新、全体动员，实现持续增长。 这本书的读者群体集中在各领域公司的决策者、管理者；拉姆·查兰的忠实读者。 全书教会管理者学会阅读早期预警信号经济转变，先发制人而不是被动反应；管理现金，避免现金陷阱并确保流动性；明智定价，了解定价的时间和方法；学会评估价值链，保护现金和利润；并以通货膨胀为契机重置商业模式。最后一章带你走每个业务功能应解决的具体问题。 当前，新冠疫情之下，全球经济形势复杂，商业形势瞬息万变。深处经济万象中的普通读者，有必要了解更多经济现象；对于企业家、管理者而言更有必有掌握了解应对通胀的管理工具，应对可能到来的经济危机。"

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